一、尽早确定使用需求

　　办公楼装修的工期受到面积、材料、工艺、报批手续等多重因素影响。

　　进行办公楼装修时，需要客户尽早确定空间使用需求，给到设计师明确的需求清单，这样可以减少沟通成本。

　　工程开始后，避免主体结构的改动，同时弄清楚主材、辅材进场时间和顺序，把控好全局装修节奏。
　　二、提前确定材料采购事宜

　　在方案确定后，客户需要提前确定各类主材、辅材的种类、品质、采购报价标准，与装修公司做好沟通，避免装修过程中出现分歧从而耽误装修进度。

　　在材料的选择上，优先选择符合国家标准的环保材料，避免因环保验收而造成返工，导致工期延误。

　　三、合理运用“穿插施工”

　　穿插施工是在主体施工的同时，将后续工作分层合理安排，实现主体结构、二次结构、室内装修、外立面装饰的施工流水段划分，每个施工段进行合理的工序分解，按工序组织等节奏流水施工，形成空间立体交叉作业。

　　合理协调分配施工人员，组织整体穿插施工，从而达到专业化的各工种协同作业，提高工作效率，稳定施工质量，缩短工期，节约成本，实现精细化管理的目的。

　　四、提前准备竣工验收材料

　　装修完工之后，等待物业/消防/节能/环保等各个部分和环节的综合验收，需要取得竣工报告，各项指标确认无误方可达到验收标准。

　　验收内容主要包括地面工程、顶面工程、墙面工程、强弱电工程、水路工程、家具工程等方面内容。因此在竣工验收前需要提前沟通好装修公司给相关部门提供最终版平面布置图、水电布置图等竣工验收所需材料，缩短竣工验收时间。